Професійне повсякденне життя змінюється: зростання дистанційної роботи, привабливість для створення бізнесу (+ 4% між 2019 і 2020 роками) або навіть розвиток коворкінгів для боротьби з ізоляцією незалежних підприємців. Однак баланс між особистим і професійним життям залишається проблемою для багатьох із нас, особливо коли у нас є одна або кілька маленьких дітей: ми повинні відкладати все в день, не запізнюючись, не надто обтяжуючи своє розумове навантаження... Не кажучи вже про тип догляду за дитиною, який потрібно знайти, який повинен бути адаптований до нашого розкладу...
Саме з цього спостереження народилася ідея Марін Аларі, засновниці Mother Work Community, приєднатися до мікроясел.Маленькі забирачі”В рамках коворкінгу. Цей проект, який вона реалізувала протягом двох років, став можливим завдяки партнерству, сформованому з колективом агентств і незалежних осіб, які придбали Villa Maria: агентство Cosa Vostra, готельна група Victoria Garden із Бордо та стартап Кімоно.
Ми зустрілися з Маріном Аларі, щоб обговорити цю чудову ініціативу.
Привіт Марине,
Ви сьогодні успішна мама-підприємець?
М.А.: Безумовно, я мама 3-річного маленького хлопчика, я вагітна на 7-му місяці. У професійному плані мені завжди були близькі теми навколо створення та управління компаніями з тих пір, як я розпочала свою кар’єру в аудиторській фірмі у справах про злиття/поглинання, перш ніж створити мережу жінок-підприємців «Mother Work Community», коли я приїхала до Бордо за два роки багато років тому.
Чому така зміна статусу працівника на статус підприємця?
М. А.: В аудиті дуже важливий погодинний обсяг, і я усвідомлював, що з материнством цей ритм не протримається дуже довго. Однак дуже рано, як тільки я повернувся на роботу після народження мого маленького хлопчика, мені довелося зіткнутися з дуже високими очікуваннями від мого начальства, підтримувати той самий ритм без періоду адаптації. Тому я вирішила продовжити свою фрілансерську діяльність. Але в моїх пошуках балансу між особистим і професійним життям виникла нова перешкода: я не знайшов місця в дитячому садку чи альтернативній системі догляду за дітьми. Обмінявшись з іншими матерями, які перебували в такій самій ситуації, я хотів створити місце, де ці жінки могли б працювати над своїми професійними проектами, водночас спокійно піклуючись про свою дитину. Ясла Les Petits Preneurs тепер це дозволяють, оскільки розташовані за кілька метрів від коворкінгу.
Як працює мікроясла?
Массачусетс: дитячий садок, розташований у Бордо-Кодерані (33200), може вмістити до 10 дітей віком від 15 місяців до 3 років протягом дня та від 3 до 6 років у позакласний догляд по середах і під час шкільних канікул. Доглядом за малолітніми дітьми на постійній основі зайнято четверо осіб. Батьки можуть забронювати від одного до п’яти днів на тиждень, абсолютно вільно, щоб полегшити організацію свого повсякденного життя.
Яку підтримку ви отримали в цій підприємницькій пригоді?
MA: Першим викликом було знайти приміщення, потім отримати схвалення від громадських організацій і, нарешті, знайти фінансування. Для цього я без вагань звернувся до місцевих обранців, щоб отримати їхню згоду та підтримку, але я також спілкувався з жінками, які створили ідентичні ініціативи за кордоном, зокрема в Німеччині та Англії. Нарешті, приєднання до Réseau Entreprendre Aquitaine, який я виграв цього року, стало для мене чудовою можливістю підтримки, яку я рекомендую всім підприємцям!
Якою порадою ви хотіли б поділитися (майбутнім) батькам-підприємцям?
М. А.: Розумове навантаження є більш важливим, ніж будь-коли, у метушливому повсякденному житті та ще більше навантаженим у контексті пандемії. Тому моє перше слово буде без провини: як батьки, ми робимо все, що в наших силах, і це вже дуже добре. Тоді, у цьому пошуку балансу між особистим і професійним життям, яке багато хто з нас веде, я вважаю, що ми повинні уникати заблукати в надто важливих крайнощах і не надто зосереджуватися на своїй кар’єрі чи навпаки. на свою родину та своїх дітей, ризикуючи забути себе.
Які відгуки перших батьків-кооператорів, і ваші перспективи на 2022 рік?
М. А.: Матері, які об’єднали для своєї дитини і коворкінг, і мікроясла, виграли. Що вони особливо цінують: місце, де вони можуть спокійно працювати, близькість до своєї дитини, щоб не бігти вранці чи в кінці дня, щоб кинути чи забрати її, зв’язок і особливо обмін між їх. Вони відчувають підтримку як у своїх питаннях, пов'язаних з батьківством, так і в професійній діяльності. Зараз запити надходять у середньому від 2 до 4 днів на тиждень, що свідчить про потребу в гнучкості та свободі в їхньому тижневому розкладі.
Зі свого боку цей кінець року буде присвячений народженню моєї другої дитини, створенню нового особистого балансу для чотирьох, а також стабілізації повсякденного життя на Villa Maria. Потім у мене є кілька проектів на стадії обговорення на 2022 рік, як-от дублювання моделі в інших містах і розвиток франшиз. Я також хочу продовжувати підтримувати жінок шляхом індивідуального навчання, в їхньому проекті створення або розвитку свого бізнесу. Моя мета: допомогти все більшій кількості жінок створити те життя, яке вони хочуть.