Багато психологів і коучів стверджують, що лідером може стати тільки той, хто володіє здатністю до самоорганізації і схильний до системності. Чи справді так? Або кожен може стати лідером? Які якості потрібно розвивати для цього? На ці питання відповідає підприємець і бізнес-тренер Вероніка Агафонова.
Що таке лідер? Це той, хто сам робить вибір і не перекладає відповідальність на інших. Лідерами не народжуються, ними стають. Тож з чого почати?
Перш за все, ви повинні усвідомити, що ваше минуле не визначає ваше майбутнє. Не обмежуйтесь народною мудрістю «де вродився, там і знадобився»: якщо ви з родини трудящих, це зовсім не означає, що ви не зможете досягти висот. Справжній лідер знає, що незалежно від того, що сталося в минулому, можна досягти всього.
По-друге, важливо брати відповідальність за все, що відбувається у вашому житті. Помилково вважати, що є речі, на які неможливо вплинути, марно звинувачувати оточення у своїй невдачі. Навіть якщо агресія спрямована на лідера, він розуміє, що опинитися в цій ситуації був його вибір. Він не залежить від обставин, здатний зупинити агресію прямо зараз і не потрапляти в подібні ситуації в майбутньому. У його владі вирішувати, яке ставлення приймати, а яке ні.
Складання списків «що мені потрібно для повного щастя» – це добре, але вони повинні бути адресовані вам.
По-третє, ви повинні нарешті зрозуміти, що ваше щастя - це тільки ваша справа. Не потрібно чекати, поки інші виконають ваші бажання, як це часто буває в сімейних відносинах. Складання списків «що мені потрібно для повного щастя» – це добре, але вони повинні бути адресовані собі, а не дружині, родичу чи колезі. Керівник самостійно складає списки бажань і виконує їх.
Моїм першим бізнесом була музична школа. У ній я познайомився з багатьма дорослими, які страждали через те, що в дитинстві їх не віддавали вчитися грати на тому чи іншому інструменті, все життя скаржилися на це, але довгий час нічого не робили для здійснення своїх мрій. Лідерська позиція: ніколи не пізно зробити перший крок.
Стиль життя лідера
Лідер не думає, що знає все. Він постійно пробує щось нове, вчиться, розвивається, розширює кругозір і впускає в своє життя нових людей і свіжу інформацію. У лідера є вчителі та наставники, але він не слідує їм сліпо, не сприймає їхні слова як істину в останній інстанції.
Відвідувати тренінги можна і потрібно, але зводити тренерів в ранг гуру і не вважати все те, що вони говорять, абсолютною правдою, точно не варто. Помилятися може будь-яка людина, і ефективний для одного метод може бути зовсім не схожий на інший.
Лідер має свою думку з кожного питання, він прислухається до рекомендацій інших людей, але рішення приймає сам.
Талант і мотивація
Чи потрібен вам талант, щоб бути лідером? Справжній керівник таким питанням не задається: талант - це те, що дано нам від природи, і він звик бути біля керма свого життя. Керівник знає, що важливіше мотивація, здатність чітко розуміти, чого ти хочеш, і діяти з повною віддачею, щоб це отримати.
Якщо людина не може організувати себе, щоб чогось досягти в бізнесі чи на роботі, то у неї просто не вистачає бажання. Кожен з нас може організувати ту справу, яка йому дійсно потрібна. Феномен лідерства — це вибір пріоритетів і створення порядку. І головне – правильно себе в цьому реалізувати.
Залишається тільки закохатися в стан невизначеності та ризику, адже без них неможливий розвиток.
Багато хто з нас не любить хаос і непередбачуваність, багато хто боїться невідомого. Ми так влаштовані: завдання мозку захистити нас від усього нового, того, що потенційно здатне нам нашкодити. Лідер приймає виклик хаосу та непередбачуваності та сміливо виходить із зони комфорту.
Точної схеми, як завтра стати мільйонером, немає: бізнес і інвестиції – це завжди ризик. Можна заробити, а можна втратити все. Це головне правило світу великих грошей. Навіщо гроші — навіть у любові гарантії немає. Залишається тільки закохатися в стан невизначеності та ризику, адже без них неможливий розвиток.
Організація побуту і бізнесу
Лідер не пливе за течією — він сам організовує своє життя. Він вирішує, скільки і коли працювати, і створює цінність для своїх клієнтів. Він чітко бачить кінцеву мету — результат, який хоче отримати — і знаходить людей, які можуть допомогти її досягти. Керівник не боїться оточувати себе сильними професіоналами, не боїться конкуренції, бо знає, що запорука успіху – у сильній команді. Керівник не зобов'язаний розбиратися у всіх нюансах, він може знайти тих, кому це доручити.
Найважче завдання — взяти на себе відповідальність і організувати своє життя так, щоб воно привело до наміченого результату. Важко, але здійсненно.